Die Frage, die bei jeder Einführung kommt: „Und wenn es größer wird?" Sie verdient eine Antwort mit Zahlen, nicht mit Zusicherungen.
Das Beispielpaket führt zwölf Anlagenbauprojekte in einem Portfolio — zusammen 6.134 Elemente, 4.263 Vorgänge und 72 Meilensteine über fünf Ebenen.
Zwölf Projekte, eine Datei#

Bild 1 von 2 — Zwölf Kundenprojekte in einer Datei, zusammen 6.134 Elemente und 4.263 Vorgänge über fünf Ebenen. Die Portfoliosicht behandelt sie wie Teilprojekte eines einzigen Vorhabens — dieselben Werkzeuge, dieselben Ansichten, nur eine andere Größenordnung. Die Projekte starten versetzt; im Bild ergibt das die Treppe von der Prozessanlage im Oktober 2026 bis zur Dampfnetz-Erneuerung, die im Mai 2027 beginnt.
Wo die Vorgänge herkommen#

Bild 2 von 2 — Das größte Einzelprojekt des Pakets trägt 650 Elemente und 462 Vorgänge. Die Vorgangszahl entsteht nicht durch Vervielfachen, sondern fachlich: sieben bis neun Anlagenteile, jeder mit eigenem Arbeitspaket in Detail Engineering, Vorfertigung, Montage und Inbetriebnahme.
Das ist der Punkt, den man an der Zahl allein nicht sieht: Die Vorgangszahl entsteht fachlich und nicht durch Vervielfachen. Eine Prozessanlage besteht aus sieben bis neun Anlagenteilen — Rohstoffannahme, Dosierung, Reaktion, Destillation, Abfüllung und so weiter. Jeder davon bekommt ein eigenes Arbeitspaket in Detail Engineering, Vorfertigung, Montage und Inbetriebnahme. So kommen 650 Elemente in einem einzigen Projekt zusammen, ohne dass eine einzige Zeile künstlich wäre.
| Größtes Einzelprojekt | Portfolio | |
|---|---|---|
| Elemente | 650 | 6.134 |
| Vorgänge | 462 | 4.263 |
| Meilensteine | 6 | 72 |
| Sammelvorgänge | 182 | 1.799 |
| Ebenen | 4 | 5 |
| Anordnungsbeziehungen | 637 | — |
Was das für die Bedienung heißt#
Nichts. Genau das ist die Aussage: Es sind dieselben Ansichten, dieselben Spalten und dieselbe Gliederung wie in einem Projekt mit dreißig Vorgängen. Ein Portfolio ist keine andere Software, sondern dieselbe mit mehr Zeilen.
Ein Hinweis zur Ehrlichkeit: Dieses Paket ist kein machbarer Plan. Die Projekte sind bewusst gestaucht, und die Qualifikationen liegen im Überzug — das Paket zeigt Größenordnung und Struktur, nicht Auslastung. Wie ein Kapazitätsabgleich über mehrere Projekte aussieht, steht am Beispiel Mittelstand.
Wie Rillsoft Project Multiprojektplanung rechnet, steht auf der Produktseite zum Multiprojektmanagement in der Rillsoft Cloud. Zurück zur Übersicht Anlagenbau.