Ein Kran, den vier Vorgänge gleichzeitig benutzen, ist ein Kran. Steht das nicht in der Planung, rechnet jede Software vier daraus und meldet einen Engpass, den es nicht gibt — und der Bauleiter sucht nach einem Gerät, das längst auf dem Hof steht.
Im Bauwesen-Paket lässt sich das an einem Fall zeigen, den der Bestand mitbringt: Im Grundlastprojekt „Laufende Baustellen" brauchen vier Vorgänge denselben Mobilkran 30 t, über 61 Arbeitstage hinweg gleichzeitig. Das Gerät gibt es einmal.
Vier Vorgänge, dieselben Wochen#
Bild 1 von 3 — Woher die vier Ansprüche kommen, zeigt der Balkenplan. Das Grundlastprojekt bildet keine Kette ab, sondern Dauerleistungen: Alle 22 Vorgänge laufen über dieselben 61 Arbeitstage. Vier davon — Mauerarbeiten, Betonarbeiten, Baustellenunterstützung und Baustellenführung — brauchen den Mobilkran, und zwar durchgehend gleichzeitig. Diese vollständige Überlappung ist der Grund für die Frage: ein Kran oder vier.
Ein Kran, richtig gerechnet#
Bild 2 von 3 — Die Zeile 11.002-1 Krane und Hebezeuge – Mobilkran 30 t ist markiert und aufgeklappt; darunter stehen die vier Vorgänge, die den Kran brauchen. Jeder von ihnen ist zu 36,3 Prozent auf ihn angewiesen, zusammen ergibt das die 100 Prozent der Rollenzeile — und in der Tageszelle eine 1. Die Spalte Unterdeckung bleibt leer: Rillsoft Project rechnet ein Exemplar, weil ihm gesagt wurde, dass es dasselbe ist.
Derselbe Plan ohne die Angabe#
Bild 3 von 3 — Das Gegenbild, erzeugt durch das Herauslösen der vier Vorgänge aus der gemeinsamen Nutzung. Jeder hält den Mobilkran jetzt für sich: Ihre Auslastung springt von 36,3 auf 100 Prozent, die Tageszelle der Rolle zeigt 4 gegen ein Angebot von 1, und die Unterdeckung steht bei −126 (75 %). Das Diagramm darunter macht denselben Unterschied sichtbar: orange der Fehlbetrag, grün die eine vorhandene Maschine. Genau diese Zahlen entstehen in jeder Planung, der niemand gesagt hat, dass es derselbe Kran ist.
Der Unterschied ist keine Feinheit der Darstellung, sondern eine andere Aussage über dieselbe Baustelle:
| mit gemeinsamer Nutzung | ohne | |
|---|---|---|
| Bedarf je Tag | 1 | 4 |
| Angebot | 1 | 1 |
| Unterdeckung | keine | −126 (75 %) |
| Auslastung der vier Vorgänge | je 36,3 % | je 100 % |
Was das für die Planung heißt#
Betriebsmittel werden im Bau selten exklusiv gebraucht. Ein Kran hebt für die Maurer, gleich danach für die Betonbauer, dazwischen für die Zuarbeit — und in der Planung steht er trotzdem oft viermal, weil jeder Vorgang ihn einzeln anfordert. Wer die gemeinsame Nutzung setzt, sagt der Rechnung, was auf der Baustelle selbstverständlich ist.
Und die Grenze gehört dazu: Eine gemeinsame Nutzung gilt innerhalb eines Projekts. Im Portfolio bleiben zwei Projekte, die dasselbe Gerät teilen, zwei Ansprüche — dort hilft nur der Kapazitätsabgleich über die Projekte hinweg.
Wie Rillsoft Project Betriebsmittel und Kapazitäten rechnet, steht auf der Produktseite zur Ressourcenplanung in der Rillsoft Cloud. Zurück zur Übersicht Bauwesen.