Personal, Teams und Maschinen haben ein Angebot — man kann sie überbuchen, und die Planung sagt es. Material hat keines. Zwei Vorgänge, die denselben Beton brauchen, teilen ihn nicht: Sie verbrauchen ihn zweimal. Deshalb taucht Material in keiner Engpassbetrachtung auf und wirkt ausschließlich über die Kosten.
Das Bauwesen-Paket ist das einzige mit Material: 10 Positionen in 4 Gruppen, 19 Zuweisungen an elf Vorgängen, Rechenart durchgehend fix. Im Leitprojekt „Modernisierung Schwimmhalle" stehen davon 8 Zuweisungen an 5 Vorgängen — zusammen 93.605 Euro.
Am Vorgang#
Bild 1 von 3 — Material wird am Vorgang zugewiesen wie eine Ressource — mit einem Unterschied: Es hat kein Angebot. Links steht der Materialstamm des Pakets mit seinen Einheitspreisen, rechts das zugeordnete Material dieses Vorgangs: 180 m³ Transportbeton C30/37 und 14 t Betonstahl B500B. Die Rechenart Fix hält die Menge unabhängig von der Dauer — wird das Betonieren länger, braucht es deswegen keinen Kubikmeter mehr.
In der Materialansicht#
Bild 2 von 3 — Dieselben Daten von der Materialseite. Je Zeile eine Position, je Spalte ein Kalendertag, in der Zelle der Verbrauch — und rechts Menge und Gesamtkosten. Aufgeklappt ist Betonstahl B500B: Zwei Vorgänge brauchen ihn, 9 t für die Sohle und 14 t für die Beckenwände. Beide Mengen zählen zusammen, nichts wird geteilt. Genau darin unterscheidet sich Material von jeder anderen Ressourcenart.
Die Zeile Betonstahl B500B zeigt, worauf es ankommt: 23 Tonnen bei einem Einheitspreis von 1.150 Euro, zusammen 26.450 Euro. Sie entstehen aus zwei Vorgängen — 9 Tonnen für die Sohle im Technikbereich, 14 Tonnen für die Beckenwände. Bei einer Maschine wäre das ein Gerät, das beide nacheinander benutzen. Beim Betonstahl sind es zwei Lieferungen.
| Position | Menge | Einheitspreis | Gesamtkosten |
|---|---|---|---|
| Transportbeton C25/30 | 120 m³ | 135,00 | 16.200,00 |
| Transportbeton C30/37 | 180 m³ | 148,00 | 26.640,00 |
| Betonstahl B500B | 23 t | 1.150,00 | 26.450,00 |
| Kalksandstein 17,5 cm | 45 m³ | 195,00 | 8.775,00 |
| Mauermörtel M10 | 60 Sack | 9,00 | 540,00 |
| Bitumen-Schweißbahn | 380 m² | 24,00 | 9.120,00 |
| Konstruktionsvollholz KVH | 420 m | 14,00 | 5.880,00 |
Wann es Geld kostet#
Bild 3 von 3 — Material wirkt nicht über eine Kapazität, sondern über Geld — und das Kostendiagramm zeigt, wann es anfällt. Die Kurve läuft kumuliert mit dem Baufortschritt und steht Mitte Februar bei rund 150 000 Euro. Ihre Legende trennt Ist-Kosten, Soll-Kosten und Finanzierung; gezeichnet ist hier die Kostenlinie des Projekts. Wer wissen will, wann ein Bauabschnitt Geld kostet, liest es hier ab — nicht in einer Engpassbetrachtung, die es für Material gar nicht gibt.
Was das für die Planung heißt#
Die verwandte Vorgangslogik hält entweder Aufwand oder Dauer fest. Hier geht es dagegen um die Materialmenge: Fix heißt, sie bleibt gleich, egal wie lange der Vorgang dauert — richtig für Beton, Stahl und Steine, deren Menge aus dem Aufmaß kommt. Wo der Verbrauch mit der Dauer läuft, etwa bei Miete oder Verbrauchsmitteln, ist eine andere Rechenart die ehrlichere Wahl.
Und die Grenze der Funktion gehört dazu: Material kennt keine gemeinsame Nutzung. Was zwei Vorgänge brauchen, brauchen sie doppelt — das ist keine Lücke der Software, sondern die Wirklichkeit auf der Baustelle.
Wie Rillsoft Project Kosten und Ressourcen zusammen rechnet, steht auf der Produktseite zur Ressourcenplanung in der Rillsoft Cloud. Der andere Leitfall dieser Branche ist die gemeinsame Maschinennutzung — dort gilt genau das Gegenteil. Zurück zur Übersicht Bauwesen.