Grundlagen der Ressourcenplanung
Welche Rechenweisen tragen eine Ressourcenplanung? Hier werden sie am Kleinprojekt erklärt und mit den Branchenbeispielen verbunden.
Diese Grundlagen gelten in jeder Branche. Die ersten Seiten erklären Reservezeit und kritischen Pfad, Termin- und Kapazitätsplanung, Rollen, Personen und Vorgangsarten. Danach folgen dynamische Aufwandsverteilung, Basisplan, Schichtkalender, Prozentanteile, Standorte und die Fixierung von Teilprojekt und Meilenstein. Alles wird ohne Branche gezeigt. Dafür dient ein kleines Projekt mit drei bis sechs Vorgängen.
Warum ein kleines Projekt und nicht der Beispielbestand#
An dreiundvierzig Vorgängen sieht man das Ergebnis, aber nicht den Mechanismus. Wenn ein Bauprojekt nach einer Krankmeldung anders aussieht, haben sich zwanzig Zeilen bewegt: Eine davon hat die Planungsart erzwungen, die anderen neunzehn sind mitgewandert, weil sie an der ersten hängen. Welche welche ist, lässt sich im Bild nicht mehr trennen.
An drei Vorgängen ist es eine einzige Zeile, und daneben steht die Zahl, die
sich geändert hat. Deshalb entstehen die Aufnahmen dieses Bereichs an einem
eigens gebauten Kleinprojekt — mit synthetischen Namen, ohne Bezug zu den
neun Branchenpaketen. Keine Aufnahme unter /grundlagen/ öffnet eine Datei
des Beispielbestandes.
Was hier steht und was auf den Branchenseiten#
Die Trennung ist einfach: Hier steht, wie es rechnet. Dort steht, was es kostet.
Dieselbe Krankmeldung erscheint auf der Grundlagenseite als drei Vorgänge mit zwei möglichen Antworten — der Termin hält und die Lücke wird zur Zahl, oder der Vorgang wird länger und der Nachfolger wandert mit. Im Bauwesen erscheint sie als Bauprojekt mit Ausschreibungsphase, Urlauben und Nachfolgern, und dort entscheidet sich, ob drei Tage Lücke eine Frist reißen oder nur den Puffer aufbrauchen.
Wer eine Entscheidung vorbereitet, braucht meist beides: erst den Mechanismus, dann den Preis. Deshalb führt jede Seite hier am Fuß in alle neun Branchen zurück, und jeder Branchen-Hub führt alle Grundlagen auf.
Wie man den Bereich benutzt#
Nicht von vorn nach hinten. Die neun Seiten bauen nicht aufeinander auf; jede beantwortet eine Frage, die beim Planen auftaucht — warum ein Vorgang rot ist, warum der Endtermin wandert, worauf sich eine Prozentzahl bezieht. Man kommt aus einer Branchenseite hierher, schlägt den Begriff nach und geht zurück.
Die Karten haben eine klare Reihenfolge. Sie beginnt bei dem, was ein Plan von sich aus zeigt: Reservezeit und kritischer Pfad. Danach folgt, was man einstellt oder abliest: Planungsart, Vorgangsart, Kalender, Basisplan und Auslastung. Zwei Grenzfragen schließen die Reihe ab: Welches Team zählt vor Ort, und welcher Termin steht fest?
Wie sich derselbe Funktionsumfang außerhalb der Beispiele darstellt, steht auf der Produktseite zum Projektmanagement in der Rillsoft Cloud.
Häufige Fragen
Fragen zu den Grundlagen
Warum stehen die Grundlagen nicht in der Navigation?
Weil sie kein Thema neben den Branchen sind, sondern eine Nachschlagestelle. Der Weg hierher führt aus einer Branchenseite: Dort steht die Rechenweise im Einsatz, hier steht sie für sich. Jeder Branchen-Hub führt deshalb alle Grundlagen auf, und jede Grundlagenseite führt am Fuß in alle Branchen zurück. Ein eigener Navigationspunkt würde eine weitere Branche behaupten, die es nicht gibt.
Warum werden die Rechenweisen an einem kleinen Projekt gezeigt?
Weil man an dreiundvierzig Vorgängen das Ergebnis sieht, aber nicht den Mechanismus. Wenn ein Plan nach einer Krankmeldung anders aussieht, haben sich zwanzig Zeilen bewegt — welche davon die Regel erzwungen hat und welche bloß mitgewandert sind, ist nicht mehr zu trennen. An drei Vorgängen ist es eine einzige Zeile. Das Kleinprojekt wird für die Aufnahmen eigens gebaut und enthält keine Daten aus dem Beispielbestand.
Gelten die Grundlagen für alle Branchen gleich?
Ja, und genau deshalb stehen sie hier statt in jeder Branche verstreut. Eine termintreue Planungsart rechnet im Hochbauamt wie im Maschinenbau. Was sich je Branche unterscheidet, ist nicht die Rechnung, sondern was sie kostet — ob eine Lücke von drei Tagen eine Ausschreibungsfrist reißt oder nur den Puffer aufbraucht. Das steht auf den Branchenseiten.
Was ist der Unterschied zu den Branchenbeispielen?
Hier steht, wie es rechnet. Dort steht, was es bedeutet. Dieselbe Krankmeldung erscheint auf dieser Seite als drei Vorgänge mit zwei möglichen Antworten und im Bauwesen als Bauprojekt mit Ausschreibungsphase, Urlauben und Nachfolgern. Wer eine Entscheidung vorbereitet, braucht meist beides — erst den Mechanismus, dann den Preis.